Dieser Bericht enthält unsere strategische ESG-Ausrichtung, den Status Quo sowie definierte Maßnahmen zur Erreichung der von uns avisierten Ziele. Auf Basis unserer Unternehmenswerte haben wir in dem folgenden Strategiepapier einen Maßnahmenkatalog entwickelt, der sich an unseren Leitlinien von professioneller Unternehmenskultur sowie unserem Verständnis von verantwortungsvoller und nachhaltiger Unternehmensführung orientiert.3PM Services GmbH - ESG-Strategie 2022
Nachhaltigkeit war uns schon immer wichtig – darüber zu berichten, ist für uns hingegen neu. Als inhabergeführtes Unternehmen, das zwar nicht direkt von der Taxonomie betroffen ist, aber trotzdem einen freiwilligen Beitrag leisten möchte, müssen wir uns daher zuerst die Frage stellen: Was möchten wir bezwecken und wen wollen wir mit diesem Bericht erreichen? Dabei mussten wir feststellen, dass eine reine Orientierung am Berichtsstandard GRI unseren Bedürfnissen nicht Genüge tut. Denn Nachhaltigkeit wird bei der 3PM Services GmbH nicht allein über Kennzahlen transportiert; genauso wichtig sind die handelnden Personen und ihre Motivation. Denn neben unseren bestehenden und möglichen neuen Kunden sehen wir als wichtigste Stakeholder unsere heutigen und zukünftigen Mitarbeitenden. Viele der folgenden Ziele und Maßnahmen entstanden aus Ideen und Denkanstößen, welche aus dem Unternehmen heraus entwickelt wurden. Denn Unternehmenskultur sollte nicht von oben herab diktiert, sondern im Team gemeinschaftlich entwickelt und implementiert werden. Auch für das Thema Nachhaltigkeit legen wir daher großen Wert darauf, Mitarbeitende einzubeziehen – schließlich (er)leben sie die Nachhaltigkeit bei der 3PM Services GmbH täglich im Arbeitsalltag.
Die Energie- und Klimawende ist ein Jahrhundertprojekt, denn es geht um nicht weniger als die Bewahrung der Lebensgrundlagen künftiger Generationen. Das ist die Verantwortung, der wir uns jetzt als Unternehmen stellen müssen. Und hier sehen wir uns in der Pflicht, die Energiewende zu ermöglichen und auch unsere Kunden auf ihrem Weg zu Net Zero zu unterstützen. Ein schonender Umgang mit Ressourcen, nachhaltige, effiziente und digitale Energielösungen sowie die gezielte Reduzierung von Treibhausgasemissionen – diese Zielsetzungen haben wir uns zur Mission gemacht.
So wollen wir einen Unterschied für die Generationen, die nach uns kommen, machen. Denn mit unserem heutigen Handeln gestalten wir die Arbeits- und Lebensräume von morgen: Jede Entscheidung, die im Zusammenhang mit der Bewirtschaftung einer Immobilie getroffen wird, hat Auswirkungen auf das globale Klima der nächsten Dekaden. Nachhaltigkeit sollte daher als zentraler Aspekt in unsere Entscheidungsfindung einfließen.
Nachhaltigkeit und soziale Verträglichkeit sind die Faktoren, denen im Rahmen heutiger Investitionen durch ESG immer stärkere Bedeutung zukommt – diese Kriterien münden seit kurzem nun auch in Gesetze und Verträge. Durch den so festgelegten Regulierungsprozess hat sich das Verständnis von Nachhaltigkeit auch in der Immobilienbranche von Grund auf gewandelt. Spielte es sich früher lediglich auf Objektebene ab, wo Zertifikate für Immobilien noch immer eine sehr wichtige Rolle einnehmen, ist ESG heute ganzheitlich zu betrachten – es konzentriert sich nicht mehr nur auf einzelne Gebäude, sondern zusätzlich auf alle Ebenen des Managements, auf vielfältige Prozesse und ganze Portfolios. Daher haben wir unsere Maßnahmen in zwei Segmente geclustert: unternehmensbezogene sowie kunden- oder leistungsspezifische Maßnahmen. Denn welche Rolle ESG in einer Immobilie einnehmen kann, ist doch größtenteils noch immer durch den Assetplan des Kunden oder Investoren bestimmt.
Wir orientieren uns bei der unserer Zielsetzung an der Agenda 2030 der UN und ihren 17 Sustainable Development Goals.
Grund hierfür: Die UN PRI (Principles for Responsible Investment) oder die SDGs dürften für lange Zeit die globale Benchmark bleiben, wohingegen die EU-Taxonomie als euopäische Verordnung nur Adressaten in der EU haben kann.
1. Wir werden ESG-Themen in die Analyse- und Entscheidungsprozesse einbeziehen.
2. Wir werden die Akzeptanz und die Umsetzung der Prinzipien in der Immobilienbracnhe vorantreiben.
3. Wir werden zusammenarbeiten, um unsere Wirksamkeit bei der Umsetzung der Prinzipien zu steigern.
4. Wir werden über unsere Aktivitäten und Fortschritte bei der Umsetzung der Prinzipien Bericht erstatten.
